Bagaimana Membangun Rencana Bisnis

Membangun rencana bisnis adalah langkah penting dalam merencanakan bisnis yang sukses, tetapi bisa terasa menakutkan bagi pemilik bisnis baru atau calon pengusaha. Ada beberapa kunci untuk mengembangkan dan menulis rencana bisnis yang efektif.

Rencana bisnis adalah "cara" menjalankan bisnis, dan akan didorong oleh analisis awal pasar yang Anda masuki, jenis produk atau layanan yang akan Anda tawarkan, permintaan yang dirasakan atau diperkirakan untuk apa yang akan ditawarkan perusahaan Anda, elemen penting yang diperlukan untuk memasarkan dan mempertahankan perusahaan Anda, dan bakat yang akan menjalankan perusahaan.

Ketika masing-masing bagian ini dievaluasi, mereka akan bersatu untuk membentuk struktur "bagaimana" atau rencana bisnis yang akan mengatur bagaimana perusahaan Anda beroperasi di pasar yang dipilihnya, serta mengidentifikasi jalan baru yang potensial yang dapat dilakukan oleh usaha bisnis awal Anda. tidak alamat.

Pelajari lebih lanjut dari para ahli tentang cara membangun rencana bisnis saat Anda mulai bergerak menuju impian Anda untuk memiliki perusahaan sendiri.

Elemen Rencana Bisnis

Ada tujuh bagian dari rencana bisnis yang efektif. Setiap bagian memiliki tujuan tertentu, dan dibangun di atas bagian sebelumnya untuk membuat garis besar menyeluruh tentang bagaimana Anda akan menjalankan bisnis dengan tujuan untuk menjadi menguntungkan dan berkelanjutan.

1. Ringkasan Eksekutif

Singkatnya, ringkasan eksekutif harus dengan cepat dan ringkas merangkum apa yang Anda inginkan sebagai hasil dari masuk ke bisnis untuk diri sendiri. Dalam ringkasan eksekutif, Anda akan secara singkat meringkas poin-poin penting dari masing-masing enam bagian berikut.

Ringkasan ini dirancang untuk individu sibuk yang mungkin mempertimbangkan untuk bermitra dengan Anda, membiayai Anda, mendukung Anda, atau terhubung dengan usaha bisnis Anda, tetapi ingin mengetahui dasar-dasarnya sebelum membaca lebih lanjut.

2. Deskripsi Bisnis

Sederhananya, deskripsi bisnis menggambarkan industri Anda dan bagaimana perusahaan Anda cocok dengan apa yang sudah ada. Anda akan menjelaskan struktur Anda, pelanggan Anda, strategi penjualan Anda, dan produk serta layanan Anda.

3. Strategi Pasar

Bagian strategi pasar menyoroti apa yang terjadi di industri Anda. Apa yang dilakukan perusahaan lain? Seberapa besar pasar Anda, seberapa besar pangsa yang dimiliki pesaing Anda saat ini, di mana Anda cocok? Ini semua adalah pertanyaan yang ingin dijawab oleh bagian Strategi Pasar.

4. Analisis Kompetitif

Dalam analisis kompetitif, Anda akan masuk ke inti dan baut menganalisis pesaing Anda, dan mengevaluasi bagaimana Anda dapat berhasil bersaing dengan mereka untuk pelanggan yang sudah ada dan baru.

5. Rencana Desain dan Pengembangan

Rencana desain dan pengembangan ditulis dengan mempertimbangkan investor. Bagian ini akan fokus pada pengembangan produk, pengembangan organisasi, dan pengembangan pasar, menguraikan bagaimana investor cocok dengan strategi dan rencana bisnis Anda secara keseluruhan.

6. Rencana Operasi dan Manajemen

Bagian ini berfokus pada pengembangan keberlanjutan dalam bisnis Anda dan cara merencanakan di balik itu.

7. Komponen Keuangan

Bagian terakhir ini mencakup anggaran, arus kas, laporan laba rugi, dan neraca Anda.

Demikian ulasan singkat tentang Bagaimana Membangun Rencana Bisnis. Semoga berguna dan bermanfaat.