KPI Pemasaran - Indikator kinerja utama

Untuk memperluas pasar, organisasi perlu secara terus-menerus membuat inisiatif untuk meningkatkan efektivitas pemasaran dan kemampuan teknis sebelumnya. Namun itu lebih sulit dilakukan saat ini.

Biasanya survei serupa yang disampaikan di berbagai tingkat manajemen sering menghasilkan tanggapan yang mengungkap kurangnya konsensus seputar tujuan, kesenjangan, dan kebutuhan pemasaran.

Ini tidak berarti menunjukkan organisasi yang disfungsional, di sisi lain itu dapat dianggap sebagian sebagai kekurangan KPI yang jelas dan dipantau secara teratur untuk kepentingan strategis yang penting.

Ketika Anda membuat pertimbangan untuk memenuhi visi dan tujuan pemasaran Anda, pasti mereka terletak pada strategi prioritas untuk sukses dan kerangka KPI dengan indikator termasuk:

1. Kuantitatif - hasil dapat dijadikan standar, dilacak dari waktu ke waktu dan disajikan sebagai angka

2. Praktis - ikuti proses perusahaan yang ada untuk memudahkan metrik menangkap.

3. Terarah - menentukan apakah perbaikan sedang dicapai atau tidak.

4. Dapat ditindaklanjuti - cukup dalam kendali Anda untuk menghasilkan perubahan.

Ini dipahami, bermakna dan dapat diukur jika strategi Anda mulai diterapkan. Anda kemungkinan besar akan menghadapi masalah yang disebabkan oleh faktor-faktor yang tampaknya tidak dapat dikendalikan oleh individu terkait.